Quer abrir uma empresa, mas ainda não sabe exatamente como começar? Empreender e ser dono do próprio negócio não é tarefa fácil, mas muitos concordam que é recompensador. Para dar certo, no entanto, é necessário estudar o mercado, se planejar, conhecer sua área de atuação e técnicas de gestão, entre outros. Pensando nisso, elaboramos este artigo com 7 dicas para começar um novo negócio. Se interessou pelo assunto? Então continue acompanhando!
1. Estude o mercado e a viabilidade de sua ideia
Imagine investir em uma loja de ar-condicionado localizada em uma região muito fria. Provavelmente não seria um bom negócio, não é? Estudar o mercado e a viabilidade de sua ideia é fundamental para: – conhecer o seu público-alvo; – escolher a melhor localização; – conhecer os concorrentes, seus preços e a qualidade de seus produtos ou serviços; – certificar-se de que há abertura no mercado para aquilo que você vai oferecer etc. E lembre-se: escolher trabalhar com aquilo que se gosta já significa começar com o pé direito.2. Elabore um plano de negócio bem estruturado
Também conhecido como plano empresarial, o plano de negócio visa especificar tudo aquilo relacionado ao seu novo negócio. Ele também serve para entender o quão preparado financeiramente você deve estar. Depois de analisar o mercado e a viabilidade de sua ideia, elabore um planejamento considerando, entre outros: – o funcionamento dos processos operacionais, administrativos e comerciais; – a eficiência no recebimento dos pedidos dos clientes e a entrega; – o preço final de seu produto ou serviço (considerando o capital de giro, a margem de lucro, todas as despesas fixas e variáveis etc.); – a necessidade do investimento em Marketing Digital; – o custo de equipamentos e softwares etc. O que foi abordado serve apenas para direcioná-lo. Aprofunde-se no assunto para estar seguro de como tudo funcionará antes mesmo de abrir a empresa.3. Reconheça a importância da otimização dos processos internos
A organização dos processos internos é fundamental para a eficiência nos campos administrativo, operacional e comercial. Um software de gestão empresarial, por exemplo, permite o controle total sobre as áreas financeira, de estoque, de contas a pagar e a receber, de compra e vendas, entre outros, e possibilita a análise de relatórios completos. Ter dados concretos registrados e saber o que acontece nos diferentes departamentos da empresa permite ao gestor posicionar-se estrategicamente e criar soluções que impulsionarão o crescimento da companhia.4. Invista em sua própria capacitação
Além de investir em cursos (técnicos ou de graduação) para entender as particularidades do ramo de negócio escolhido, é necessário que o gestor tenha conhecimento em finanças ou que busque a ajuda de um especialista. De qualquer forma, é importante saber os principais termos técnicos utilizados no dia a dia empresarial, como capital de giro, margem de lucro, giro de estoque, networking, retorno sobre investimento, análise SWOT, entre outros.5. Separe a pessoa física da pessoa jurídica
Misturar contas pessoais com contas empresariais pode parecer inofensivo, mas na verdade acaba criando muitas complicações e impede o crescimento do negócio. Portanto, defina um valor mensal razoável para retirada e invista o restante dos lucros na própria empresa.6. Tenha a tecnologia como aliada
A tecnologia pode ser usada a seu favor nos negócios, pois permite reduzir custos, aumentar a produtividade, organizar os processos internos da empresa, otimizar o tempo da equipe e do gestor, enfim. Procure conhecer sobre automação comerciale pesquise aplicativos e softwares que poderão ser úteis.7. Foque sempre no bom atendimento ao cliente
Antes mesmo de abrir a empresa é essencial pensar no cliente, afinal, eles serão parte do fracasso ou do sucesso de sua empreitada. Como garantir o bom atendimento? Confira algumas dicas: – ofereça um produto ou serviço de qualidade; – conheça seus clientes; – capacite a equipe para solucionar problemas rapidamente; – invista em um sistema ERP online; – tenha mais de um canal de atendimento; – dê atenção ao pós-venda. Enfim, neste artigo apresentamos 7 dicas para começar um novo negócio. Para não enfrentar complicações futuras, elabore um plano de negócio detalhado abrangendo todos os tópicos abordados neste texto. A melhor forma de começar é certificando-se que os processos internos estão organizados e se manterão assim ao longo dos anos, concorda? Para isso, considere utilizar um software de gestão empresarial eficiente!Veja mais Perfil comportamental – dicas infalíveis para descobrir e melhorar o seu Dicas para identificar um comprador sério para o seu negócio Empresa cria ferramenta de análise de perfil profissional
